6月12日,,,,,,,武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业文创集团调研,,,,,,,了解企业深入贯彻中央八项规定精神学习教育、经济运行等情况,,,,,,,部署安排冲刺“双过半”相关工作,,,,,,,深入谋划文创集团转型发展思路和举措。。。。。。。
在听取汇报后,,,,,,,周凯对文创集团聚焦“业态优化升级、空间优化升级、品牌IP打造”等核心业务取得的工作成效给予了肯定,,,,,,,指出商旅文体融合是城市经济转型升级的重要引擎,,,,,,,国家正积极将文旅产业培育成支柱产业,,,,,,,武汉正奋力打造“国际创意设计之都”“演艺之都”“美食之都”,,,,,,,文创集团要抢抓良好的发展机遇,,,,,,,结合自身实际,,,,,,,找准发展定位,,,,,,,充分挖掘资源,,,,,,,将大智无界·空中小镇打造成“空间标杆”“品牌标杆”“产业标杆”“社会价值标杆”。。。。。。。
围绕文创集团下一步转型发展方向,,,,,,,周凯强调,,,,,,,
1、高位谋划,,,,,,,整体定位。。。。。。。紧密契合文创产业发展的政策大环境,,,,,,,深度融入武汉市产业发展布局,,,,,,,充分考量大智无界周边商旅文体的发展态势,,,,,,,借助专业团队的力量,,,,,,,锚定精准定位,,,,,,,精心打造大智无界园区的整体发展规划。。。。。。。规划过程中,,,,,,,需秉持科学布局的理念,,,,,,,凸显园区的独特优势与特色,,,,,,,让大智无界每一寸空间有活力、有创意、有氛围。。。。。。。
2、借力借势,,,,,,,整合资源。。。。。。。近年来,,,,,,,文创产业蓬勃发展,,,,,,,要积极学习、广泛观察、深入对标。。。。。。。既要汲取他人之“精华”,,,,,,,又要讲好自身之“故事”。。。。。。。深入挖掘自身资产的文化内涵,,,,,,,实现更新换貌,,,,,,,打造独具辨识度的品牌形象,,,,,,,完成华丽升级与破茧重生,,,,,,,构建属于大智无界独有的IP文化。。。。。。。
3、打造地标,,,,,,,激活流量。。。。。。。要立足新媒体传播规律,,,,,,,打造“必体验、必打卡、必分享”的场景矩阵。。。。。。。通过重点打造打卡地标,,,,,,,营造“夜间经济”氛围,,,,,,,构建长效内容生产机制。。。。。。。通过社交媒体平台的传播,,,,,,,形成流量聚集效应。。。。。。。同时,,,,,,,结合线上线下活动,,,,,,,举办创意市集、艺术展览、文艺演出等,,,,,,,实现从流量吸引到消费转化的完整闭环。。。。。。。
4、解放思想,,,,,,,落地落实。。。。。。。以创新思维破除路径依赖,,,,,,,建立“策划-执行-反馈-优化”的动态管理机制。。。。。。。组建专项工作组,,,,,,,用好政策工具箱,,,,,,,建立商户共建共治平台,,,,,,,要注重落地落实,,,,,,,将规划和理念转化为实际行动,,,,,,,最终形成“顶层设计有高度、推进落实有力度、产业发展有热度”的发展新格局。。。。。。。
集团党委委员、副总经理骆蓉,,,,,,,副总经理黄思,,,,,,,副总经济师贾蕾,,,,,,,总部相关部室负责人和文创集团领导班子成员参加调研。。。。。。。
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